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Was kann ich schon tun, während die Regeln noch nicht endgültig sind?

Daten bereits ordnen, ohne auf die endgültigen Regeln zu warten

Wer jetzt schon damit beginnt, Produktdaten zu sammeln und zu ordnen, ist besser vorbereitet, sobald die Regeln für Aluminium-Halbzeuge endgültig sind. Das ist die kurze Antwort. Die ESPR-Verordnung (Verordnung (EU) 2024/1781) legt bereits die allgemeine Grundlage fest, auch wenn die spezifische Ausgestaltung für Aluminium noch nicht vorhanden ist. Artikel 38 der Verordnung beschreibt, dass Akteure in der Lieferkette bereits Anforderungen bezüglich der Bereitstellung von Produktinformationen haben. Das bedeutet, dass das Sammeln von Herkunfts-, Zusammensetzungs- und Prozessdaten keine vergebliche Mühe ist, auch wenn es noch keine rechtliche Verpflichtung gibt, daraus ein digitales Produktpassbuch zu erstellen.

Für wen dies relevant ist und für wen nicht

Dieser Artikel befasst sich mit Herstellern und Importeuren von Aluminium-Halbzeugen: Profilen, Gussteilen und Verpackungsaluminium. Für sie ist es sinnvoll, jetzt schon über Datenverwaltung nachzudenken, da zu erwarten ist, dass sie später die Partei sind, die das Passbuch liefern oder zusammenstellen muss. Es geht nicht um die Frage, welche genauen Datenfelder später verbindlich sind, welche Schwellenwerte gelten oder wann genau die ersten Produkte unter die Regelung fallen. Diese Details sind in einer delegierten Handlung festgelegt, die es noch nicht gibt. Wer nach einer Liste mit verbindlichen Feldern für Aluminium sucht, wird diese daher nirgends finden — auch nicht hier — denn diese Liste existiert einfach noch nicht.

Das Datum ist noch nicht festgelegt, die Richtung aber schon

Es gibt noch kein festgesetztes Datum, an dem die Regeln für Aluminium in Kraft treten. Der Arbeitsplan der Europäischen Kommission für den Zeitraum 2025-2030 nennt eine delegierte Handlung für diese Produktgruppe mit einer Erwartung um 2027. Ein Arbeitsplan ist eine Planung, kein Gesetz, und das Datum kann sich verschieben. Bis die delegierte Handlung vorliegt, gelten für Aluminium-Halbzeuge keine produktspezifischen Anforderungen der ESPR. Was aber bereits gilt, ist der breitere Rahmen der Verordnung selbst, einschließlich der Bestimmungen über die Rolle von Kettenakteuren in Artikel 38. Sobald die delegierte Handlung veröffentlicht ist, wird diese Seite mit dem tatsächlichen Datum aktualisiert.

Die Reihenfolge, in der dies sinnvollerweise angepackt werden kann

Als erster Schritt ist es praktisch, einen Überblick darüber zu verschaffen, welche Daten bereits in der Organisation verfügbar sind: Legierungszusammensetzung, Herkunft des Rohstoffs, Recyclingquote, Energieverbrauch im Produktionsprozess und Zertifikate, die es bereits dazu gibt. Viele dieser Daten sind bereits irgendwo dokumentiert, nur nicht an einem Ort und nicht in einer Form, die leicht weitergegeben werden kann.

Als zweiter Schritt ist es sinnvoll, einen Blick auf die eigene Position in der Lieferkette zu werfen. Artikel 38 der ESPR beschreibt, dass Akteure in der Kette — also auch Zulieferer von Rohstoff oder Halbzeug — eine Rolle bei der Bereitstellung von Informationen für das nächste Glied spielen. Wer jetzt schon Absprachen mit Lieferanten über welche Daten diese liefern können und in welcher Form trifft, vermeidet, dass diese Suche erst dann beginnt, wenn die Verpflichtung bereits besteht.

Als dritter Schritt lohnt es sich, den Arbeitsplan der Kommission zu verfolgen, wie in Artikel 18 der ESPR über Priorisierung und Planung beschrieben. Dieser Arbeitsplan zeigt auf, welche Produktgruppen wann an die Reihe kommen, und Aluminium ist bereits dort genannt. Wer diesen Arbeitsplan im Auge behält, sieht rechtzeitig, wenn ein Entwurf einer delegierten Handlung veröffentlicht wird, und hat dann Zeit, um Stellung zu nehmen, bevor der Text endgültig wird.

Als vierter Schritt kann es nützlich sein, bereits zu erkunden, wie Daten digital gespeichert und verfügbar gemacht werden können, ohne dabei bereits auf der Grundlage angenommener Anforderungen zu investieren. Ein System, das Daten strukturiert und pro Produktcharge erfasst, ist unabhängig von der genauen Form, die das endgültige Passbuch erhält, verwendbar.

Worauf dies basiert: Artikel 18 und Artikel 38 der ESPR

Dieser Ansatz ergibt sich aus zwei Bestimmungen der Verordnung (EU) 2024/1781. Artikel 18 beschreibt, wie die Kommission Produktgruppen priorisiert und plant, und dieser Arbeitsplan ist die Grundlage für die Erwartung rund um Aluminium. Artikel 38 beschreibt die Anforderungen an Akteure in der Lieferkette bezüglich der Bereitstellung von Produktinformationen, und dies ist die Grundlage für die Empfehlung, bereits jetzt mit Kettenpartnern über den Datenaustausch zu sprechen. Beide Artikel sind allgemeine Bestimmungen der Rahmenverordnung; die produktspezifische Ausgestaltung für Aluminium folgt erst mit der delegierten Handlung.

Was zu tun ist

Wer damit anfangen möchte, beginnt mit einer internen Bestandsaufnahme vorhandener Produktdaten, kartiert anschließend, welche Daten Lieferanten bereitstellen können, und beobachtet dann den Arbeitsplan der Kommission, um den Zeitpunkt zu ermitteln, an dem der Entwurfstext für Aluminium erscheint. Sobald dieser Text vorliegt, wird diese Seite mit den konkreten Anforderungen und dem festgestellten Termin aktualisiert.

Worauf dies beruht

Die Verordnung selbst steht auf EUR-Lex. Wir verweisen bei jeder Aussage; Sie müssen uns nicht glauben.

Was Sie konkret tun müssen

Die delegierte Handlung für Aluminium liegt noch nicht vor, und der Zeitpunkt, an dem das digitale Produktpass verpflichtend wird, steht daher auch noch nicht fest. Das bedeutet jedoch nicht, dass nichts zu tun ist. Die ESPR selbst (Verordnung (EU) 2024/1781) liegt bereits vor, und die Art und Weise, wie die Europäische Kommission Prioritäten für Produktgruppen setzt — einschließlich Aluminium — ist in Artikel 18 beschrieben. Wer jetzt schon Ordnung schafft, ist besser positioniert, wenn die Verpflichtung konkret wird. Dieser Artikel beschreibt, was dazu gehört, ohne so zu tun, als würden die Regeln bereits gelten.

Was von Ihnen erwartet wird

Transparenz über die eigenen Produktinformationen schaffen

Ein Produktpass besteht aus Daten, die ein Unternehmen bereits größtenteils intern hat: Zusammensetzung der Aluminium-Legierung, Herkunft, Verarbeitungsschritte, gegebenenfalls Recycling-Quote. Bei vielen Unternehmen mit 10 bis 100 Mitarbeitern sind diese Informationen über Einkaufsdossiers, Qualitätszertifikate und E-Mails mit Lieferanten verteilt. Schon jetzt zu erfassen, wo diese Daten vorhanden sind und ob sie vollständig sind, ist zwar keine gesetzliche Verpflichtung, aber die praktischste Vorbereitung, die es gibt.

Wissen, wer in der Lieferkette was liefern muss

Artikel 38 der ESPR befasst sich mit den Verpflichtungen von Akteuren in der Lieferkette: Hersteller, Importeure und andere Parteien, die Produktinformationen liefern oder weitergeben müssen. Für einen Verarbeiter von Aluminiumprofilen bedeutet dies, dass die eigene Rolle in dieser Kette schon jetzt bestimmt werden kann — liefert das Unternehmen selbst Daten an einen Pass oder hängt es davon ab, was eine Gießerei oder ein Importeur liefert. Wer das jetzt schon klar hat, vermeidet später Diskussionen darüber, wer welchen Teil des Passes liefern muss.

Verfolgen, welche Produktgruppe Priorität erhält

Artikel 18 beschreibt, wie die Kommission Arbeitsprogramme aufstellt und Produktgruppen für delegierte Handlungen priorisiert. Aluminium-Halbzeuge stehen auf der Agenda, aber die Reihenfolge und das Tempo liegen bei der Kommission. Ein Unternehmen, das dies verfolgen möchte, kann das am besten tun, indem es regelmäßig überprüft, ob es Neuigkeiten zur delegierten Handlung gibt, anstatt auf ein Datum zu raten. Mehr darüber, wie eine delegierte Handlung genau funktioniert und warum sie bestimmt, was von einem Unternehmen erwartet wird, ist beschrieben auf was ist eine delegierte Handlung und warum bestimmt diese, was ich tun muss.

Testen ohne Verpflichtung

Nichts hindert ein Unternehmen daran, schon jetzt auszuprobieren, wie ein Produktpass in der Praxis aussieht, mit den bereits vorhandenen Daten. Das ist kein gesetzlicher Schritt, sondern eine Möglichkeit, um herauszufinden, wo die eigene Verwaltung zu kurz kommt, bevor das unter Zeitdruck geschehen muss. Wie das in der Praxis funktioniert, ist auf erläutert kann ich einen Produktpass bereits testen, bevor er obligatorisch wird.

Wo es in der Praxis schiefgeht

Warten, bis das Datum feststeht. Einige Unternehmen verschieben alle Vorbereitung bis zur Veröffentlichung der delegierten Handlung. Die Folge ist, dass sie dann alles gleichzeitig tun müssen: Daten sammeln, Lieferanten befragen, Systeme einrichten — alles in der Zeit, die nach der Veröffentlichung bleibt.

Unklarheit darüber, wer in der Lieferkette was liefert. Bei Unternehmen, die Aluminium einkaufen, verarbeiten und weiterverkaufen, ist oft nicht festgelegt, wer welchen Teil der Produktinformationen verwaltet. Wenn es dazu jetzt kein Gespräch mit Lieferanten und Abnehmern gibt, entsteht diese Diskussion später unter Zeitdruck.

Personal, das nicht weiß, was sich ändert. Vertrieb, Einkauf und Qualität sprechen oft losgelöst über "irgendetwas mit einem Pass", ohne dass klar ist, was das konkret für ihre Arbeit bedeutet. Das führt zu Unklarheit und verpassten Signalen. Wie dieses Gespräch intern zu führen ist, ist auf beschrieben wie erkläre ich meinen Kollegen, was sich durch den Produktpass ändert.

Annahmen über die Kosten. Es wird manchmal schon mit Beträgen kalkuliert, die auf nichts beruhen, oder überhaupt nicht kalkuliert, weil "es noch nicht verpflichtend ist". Ein realistisches Bild davon, was ein Pass kosten kann, ist auf zu finden was kostet ein Produktpass für Aluminium.

Unklarheit darüber, welches Aluminiumprodukt betroffen ist. Nicht jedes Aluminiumprodukt fällt später automatisch unter dieselben Regeln. Unternehmen, die jetzt schon wissen möchten, ob ihr spezifisches Halbzeug in den erwarteten Anwendungsbereich fällt, finden einen Anhaltspunkt auf gilt das digitale produktpassport für mein aluminium.

Was Sie bereits festhalten können

Auch ohne verbindliche Verpflichtung ist es möglich, jetzt schon einige Dinge in Ordnung zu bringen. Das spart Zeit, sobald die delegierte Handlung vorliegt:

  • Eine Liste der Daten, die pro Produkt bereits verfügbar sind. Legierungszusammensetzung, Herkunftszertifikate, Prozessdokumentation, Recyclingdaten – was ist vorhanden, wo befindet es sich, und wer verwaltet es.
  • Vereinbarungen mit Lieferanten über den Datenaustausch. Besonders relevant für Unternehmen, die als Vermittler in der Lieferkette fungieren und davon abhängig sind, was ein Hersteller oder Importeur früher in der Kette bereitstellt, wie in Artikel 38 der ESPR vorgesehen.
  • Ein interner Ansprechpartner oder kleines Projektteam. Eine Person oder ein kleines Team, das die Entwicklungen verfolgt und den Rest der Organisation informiert, verhindert, dass Wissen zersplittert bleibt.

Keiner dieser Schritte ist verpflichtend, solange die delegierte Handlung nicht veröffentlicht ist. Wer sie aber jetzt schon unternimmt, muss später nicht von vorne anfangen.

Dies ist keine Rechtsberatung. Diese Seite bietet allgemeine Informationen zur Regelung, auf der diese Plattform beruht. Wir kennen Ihre Situation nicht. Im Zweifelsfall zu Ihrer eigenen Situation konsultieren Sie bitte einen Rechtsanwalt oder die zuständige Aufsichtsbehörde.

Verfasst mit KI auf Basis der obigen Quellen, von einem Menschen geprüft am 2026-08-22. Stimmt etwas nicht? Teilen Sie es uns mit — Korrektionen haben Vorrang.